日照软件开发公司—软件项目计划

日照软件开发公司—软件项目计划 软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段，主要进行的工作包括：确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。

在软件项目管理过程中一个关键的活动是制定项目计划，它是软件开发工作的第一步。 项目计划的目标是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源 、经费和开发进度，并控制软件项目开发过程按此计划进行。 在做计划时，必须就需要的人力、项目持续时间及成本作出估算。这种估算大多是参考 以前的花费作出的。软件项目计划包括二个任务：研究和估算。即通过研究确定该软件 项目的主要功能、性能和系统界面。

计划内容编辑

软件项目计划内容如下：

范围

对该软件项目的综合描述，定义起所要做的工作以及性能限制，它包括：

(1)项目目标。

(2)主要功能。

(3)性能限制。

(4)系统接口。

(5)特殊要求。

(6)开发概述。

资源

(1)人员资源。

(2)硬件资源。

(3)软件资源。

(4)其他。

进度安排

进度安排的好坏往往会影响整个项目的按期完成，因此这一环节是十分重要的。制定软件进度与其他工程没有很大的区别 ，其方法主要有：

(1)工程网络图。

(2)Gantt图。

(3)任务资源表。

(4)成本估算。

(5)培训计划。

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